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9 histoires pour répondre naturellement aux objections de vos clients

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Vos clients hésitent ?
Ces récits vous aident à dissiper les doutes.

Ces modèles d’histoires anticipent les objections courantes.
Ils répondent aux questions avant qu’elles n’apparaissent.

Vos futurs clients ressentent que vous comprenez leurs préoccupations :

  • Vous démontrez votre expertise à travers les défis surmontés.
  • Vous déconstruisez une croyance.
  • Vous fédérez autour de vos valeurs.
  • Vous influencez la valeur perçue.
  • Vous poussez à l’action.
  • Vous accentuez votre crédibilité.

La galère qui finit bien

La galère qui finit bien

“J’adore quand un plan se déroule sans accroc.”
L’agence tous risques

Vos clients le savent parfaitement. Le plan parfait, sur le papier, reflète rarement la réalité sur le terrain.

Expliquer la résolution d’un problème prouve votre expertise pour redresser une situation compliquée. Cela rassure sur votre expérience et votre capacité à délivrer le résultat attendu.

La structure

  • Contexte et objectif
  • Plan d’origine
  • Problème rencontré
  • Résolution
  • Leçon apprise

Contrairement aux cas clients classiques en storytelling, vous adoptez votre point de vue.

La chasse aux chimères

La chasse aux chimères

“Si elle a le poids d’un canard, alors elle est faite en bois.
Et par conséquent ?
Une sorcière.”

Sacré Graal

Certaines fausses croyances freinent vos clients potentiels dans l’atteinte de leurs objectifs. Et dans leur achat.

Le récit d’une expérience dissipe souvent plus rapidement les doutes que la logique pure.

La structure

  • Croyance
  • Conséquences concrètes
  • Recadrage
  • Mini-plan d’action
  • Preuves

Nous VS le reste du monde

Nous VS le reste du monde

“Ils se battirent en écossais et gagnèrent leur liberté.”
Braveheart

Vous rassemblez votre tribu autour d’une mission.
Vous marquez votre opposition à un ennemi commun.

La structure

  • Ce que vous combattez
  • Exemple 1 : Eux, Nous
  • Exemple 2 : Eux, Nous
  • Exemple 3 : Eux, Nous
  • Besoin de se souder / Manifeste
  • Promesse

Les témoignages et les situations vécues renforcent le sentiment de communauté.

La réponse sans question

La réponse sans question

“Ne me dites pas que vous cherchez un emploi dans cette tenue, un jour de semaine ?
Un jour de… Quel jour on est ?”

The big Lebowski

Vous anticipez les objections sans attendre la question.

La structure

  • Crainte
  • Empathie
  • Réponse

Vous visez une réponse courte et ciblée. Vous pouvez empiler ces réponses.

Le coût de réplication

Le coût de réplication

“Vos savants étaient si préoccupés par ce qu’ils pouvaient faire ou non qu’ils ne se sont pas demandé s’ils en avaient le droit.”
Jurassic Park

Vous illustrez le coût, en termes de temps, d’argent, d’efforts ou d’expertise pour obtenir le même résultat.

Ce récit contrecarre le doute sur l’ampleur de la tâche. Il augmente la valeur perçue du service et refroidit les personnes qui s’imaginent pouvoir le réaliser seul.e.

La structure

  • Pourquoi cette offre
  • Temps nécessaire / Argent investi / Équipe et expertises impliquées
  • Difficultés rencontrées

Chaque difficulté crédibilise la solution.

Vous vous méprenez très cher

Vous vous méprenez très cher

“Je commets constamment des erreurs monumentales.
Et à la fin, ça se termine toujours bien.”

Thor : Ragnarok

Vous recadrez les limitations et les perceptions erronées. Vous explorez les usages avancés et les bénéfices peu connus.

La structure

  • Expérience commune
  • Usage avancé ou surprenant
  • Recadrage

Le contraste avant/après valorise l’approche.

Le contre-exemple

Le contre-exemple

“C’est l’instinct qui, pressentant la menace d’une perte si immense et si irrévocable, fait que l’esprit se rebelle quand il en prend la mesure.”
Into the wild.

Vous racontez une situation où vous n’avez pas résolu le problème d’un client du fait de l’avancement de la situation.

Vous incitez les personnes concernées à agir sans attendre de se retrouver dans une situation irréversible.

La structure

  • Situation
  • Constat d’échec
  • Conséquences
  • Quand intervenir

L’empathie joue un rôle important pour faire passer le bon message.

La goutte de trop

La goutte de trop

“La colère décuple ta puissance mais si tu la laisses te dominer, elle va te détruire.”
Batman begins

Vous remarquez un déclencheur similaire lors de la recherche d’une solution.
Vous exploitez cette situation pour trouver d’autres clients dans le même cas.

La structure

  • Situation similaire
  • Réponse similaire

Le pedigree

Le pedigree

“Nous sommes le fruit de nos expériences. Et tous ces problèmes ont fait de toi la femme que tu es devenue.”
You again

Vous vous démarquez par votre parcours et vos expériences. Ils rassurent sur votre expertise.

Vous accentuez votre pertinence pour résoudre des cas spécifiques.

La structure

  • Expérience 1 / Compétences acquises
  • Expérience 2 / Compétences acquises
  • […]
  • Combinaison unique

Vous ne présentez pas votre CV, ligne par ligne, avec vos diplômes. Vous isolez les anecdotes pertinentes (de préférence peu connues).

Par quelle histoire commencer ?

UsageRécitObjectif Principal
Renforcer la Crédibilité et l’ExpertiseLa galère qui finit bienDémontrer son expertise et sa capacité à surmonter des imprévus.
Le coût de réplicationMettre en lumière l’ampleur du travail (temps, argent, expertise) pour atteindre le même résultat
Le pedigreeSe différencier en mettant en avant un parcours et des expériences uniques.
Déconstruire les Croyances et RecadrerLa chasse aux chimèresDissiper les fausses croyances et les idées reçues qui empêchent le client de passer à l’action.
Vous vous méprenez très cherIllustrer les usages avancés ou les bénéfices méconnus.
Anticiper les Objections et Créer l’UrgenceLa réponse sans questionRépondre de manière proactive aux craintes et aux objections courantes.
Le contre-exempleMontrer un client qui a trop attendu pour résoudre son problème.
Fédérer et EngagerNous VS le reste du mondeS’opposer à un « ennemi ».
La goutte de tropCapitaliser sur un déclencheur commun.

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